3Q大戰(zhàn)未了局：互聯(lián)網(wǎng)告別叢林時(shí)代迎來天空法則？發(fā)布時(shí)間：2012.05.03 新聞來源：中國企業(yè)家 瀏覽次數(shù)：
4月18日，廣州。陰霾的天氣難以掩蓋濃重的火藥味兒。當(dāng)日，奇虎360公司在法庭上長篇大論地指控騰訊公司：濫用市場(chǎng)支配地位，破壞公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，違反《反壟斷法》，并索賠金額1.5億元。 3Q之爭(zhēng)爆發(fā)時(shí)，正是外界對(duì)騰訊質(zhì)疑猛烈的時(shí)候。 開庭三天前，奇虎360董事長周鴻祎還在中國第十四屆反壟斷高峰論壇上做主題發(fā)言，痛陳壟斷之禍。其后他在一封內(nèi)部郵件中說：“對(duì)騰訊公司濫用市場(chǎng)地位的行為，大多數(shù)公司只能選擇逆來順受，少數(shù)站出來的公司也只能做到強(qiáng)烈譴責(zé)。” 模仿、抄襲或是用蠻橫的手段扼殺創(chuàng)新的力量，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)大公司都曾受到類似指責(zé)，不只騰訊一家，360也曾被如此質(zhì)疑。多年來，中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)一直因生存環(huán)境險(xiǎn)惡、競(jìng)爭(zhēng)激烈而奉行“弱肉強(qiáng)食”的“叢林法則”，“江湖”思維成了解決沖突有效率的方式�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)每經(jīng)歷一次商業(yè)模式的進(jìn)化，就留下一塊道德沙地�！白屑�(xì)回想一下，十幾年來，中國互聯(lián)網(wǎng)沒過上幾天太平日子。”優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘曾說。 3Q大戰(zhàn)被認(rèn)為是“叢林法則”的優(yōu)良，卻也催生了中國互聯(lián)網(wǎng)又一輪進(jìn)化。騰訊董事會(huì)主席馬化騰在3Q大戰(zhàn)后兩個(gè)月內(nèi)提出了著名的“馬八條”，宣布騰訊全面開放。此后的2011年，新浪微博、百度、360等大公司紛紛提出或升級(jí)開放計(jì)劃。 被稱為“互聯(lián)網(wǎng)革命偉大的思考者”的克萊·舍基（Clay Shirky）指出，靠單一產(chǎn)品盈利的時(shí)代已經(jīng)過去，他將互聯(lián)網(wǎng)新的生存邏輯命名為“天空法則”。馬化騰特意寫了讀后感：所謂“天高任鳥飛”，所有的人在同一天空下，但生存的維度并不完全重合，麻雀有麻雀的天空，老鷹也有老鷹的天空。決定能否成功、有多大成功的，是自己發(fā)現(xiàn)需求、主動(dòng)創(chuàng)造分享平臺(tái)的能力。 “用法律解決問題是中國互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步。”中國網(wǎng)絡(luò)法律網(wǎng)首席法律顧問、中國政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心研究員趙占領(lǐng)如是評(píng)價(jià)，“但現(xiàn)行的《反壟斷法》是基于傳統(tǒng)部門和行業(yè)的運(yùn)行規(guī)律來制定的�！庇谑�，3Q之間的這場(chǎng)控辯大戰(zhàn)一開幕就撲朔迷離、激烈異常。 什么才算壟斷？ “壟斷”并不是一頂可以輕易扣上的帽子。 法律規(guī)定被判壟斷的公司必須在“相關(guān)市場(chǎng)”具有市場(chǎng)支配地位。法庭把這次起訴歸納為四個(gè)焦點(diǎn)問題：一是相關(guān)市場(chǎng)如何界定;二是被告是否具備市場(chǎng)支配地位;三是被告是否濫用了市場(chǎng)支配地位，限制了競(jìng)爭(zhēng);四是如被告濫用市場(chǎng)支配地位及限制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的行為成立，應(yīng)承擔(dān)何種責(zé)任。 “即使當(dāng)庭宣判，案件也不會(huì)就此結(jié)束�！蓖徢�，騰訊法務(wù)人士就猜測(cè)，因?yàn)椤盁o論結(jié)果如何，敗訴一方都會(huì)上訴”。他的猜測(cè)表明騰訊堅(jiān)決的態(tài)度。 當(dāng)日，庭審雙方激辯七個(gè)小時(shí)，各執(zhí)一詞，直至當(dāng)晚7點(diǎn)43分。法庭宣布暫時(shí)休庭，擇日宣判。 僅相關(guān)市場(chǎng)的界定，雙方就辯論至下午4點(diǎn)。雙方各自邀請(qǐng)了兩位專家證人，這在審判中極少出現(xiàn)：騰訊方面邀請(qǐng)的是中國社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心秘書長姜奇平與中央財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院副教授吳韜;奇虎360則邀請(qǐng)了英國學(xué)者 David Stallbass與余妍，二人都服務(wù)于歐洲大的獨(dú)立提供競(jìng)爭(zhēng)法調(diào)查經(jīng)濟(jì)意見的機(jī)構(gòu)RBB。 專家證人也決定了雙方的不同取向。姜奇平是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國起步的早的啟蒙者之一，也是中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)理論的重要奠基人之一，他從中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)角度來作證;騰訊的另一位專家證人吳韜是經(jīng)濟(jì)法專家。360的專家證人David Stallbass在庭上則幾次提到，自己是一名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，證詞也更多從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度考慮。 幾位專家證人從一開始就從各自角度出發(fā)，就“相關(guān)市場(chǎng)”激辯。在反壟斷領(lǐng)域中，相關(guān)市場(chǎng)一般是從范圍和地域兩個(gè)角度做論證，360一方認(rèn)為相關(guān)市場(chǎng)是中國大陸的即時(shí)通訊領(lǐng)域。據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《中國即時(shí)通訊行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，騰訊的市場(chǎng)份額達(dá)76.2%，而其它任意一個(gè)經(jīng)營者的份額都不超過7%。同時(shí)CNNIC（中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心）2009年發(fā)布的《即時(shí)通信用戶調(diào)研報(bào)告》所提到的“騰訊QQ以97.4%的優(yōu)良優(yōu)勢(shì)穩(wěn)居市場(chǎng)靠前的位置”。同時(shí)根據(jù)騰訊年度財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)，截至2011年6月30日，QQ即時(shí)通訊的活躍賬戶數(shù)達(dá)到7.019億，高同時(shí)在線賬戶數(shù)達(dá)到1.367億。而根據(jù)《第二十八次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，同期中國網(wǎng)民的總數(shù)為4.85億。 但騰訊一方稱，相關(guān)市場(chǎng)絕不應(yīng)該簡單界定為即時(shí)通訊市場(chǎng)，而是要將范圍擴(kuò)展至互聯(lián)網(wǎng)公司的平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。即便按照360一方界定的即時(shí)通訊領(lǐng)域，也不僅限于PC客戶端，而是要將Web、手機(jī)等考慮在內(nèi)。而CNNIC、艾瑞等第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)的報(bào)告數(shù)據(jù)更多反映的是用戶對(duì)各種IM軟件的偏好度問題，與《反壟斷法》嚴(yán)格定義的市場(chǎng)份額完全不同。同時(shí)，早在OICQ時(shí)代，就有幾十款同類型產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，僅2011年，中國IM市場(chǎng)就有360的“口信”、盛大“Youni”、聯(lián)通“沃友”、中國移動(dòng)“飛聊”、網(wǎng)易“即時(shí)通”等十多款新IM產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，還有飛信、阿里旺旺、百度Hi和YY語音等用戶上億的其它IM產(chǎn)品，并不屬于壟斷。 那些可能改變未來的新興產(chǎn)品，是用來證明騰訊是否具有市場(chǎng)支配地位的焦點(diǎn)。按常例，判定是否壟斷一要考慮市場(chǎng)份額;二要考慮產(chǎn)品是否能被輕易取代。騰訊方面用新浪微博、YY語音的快速發(fā)展來證明即時(shí)通訊并不是被騰訊壟斷的市場(chǎng)。在對(duì)專家證人的提問中，當(dāng)騰訊律師提問郵件、微博中的聊天功能是否算即時(shí)通訊時(shí)，David思考后回答：“我用郵箱時(shí)僅發(fā)郵件，我用微博時(shí)它僅是微博�！鄙院螅耪婊卮�，“NO！” 姜奇平在為中國互聯(lián)網(wǎng)公司的生存空間呼吁，“不能輕言壟斷！”他表示，David的出身更多引用歐盟的觀點(diǎn)和案例來陳述事實(shí)，而歐盟、美國、中國在反壟斷方面尺度差異頗大，歐盟尺度更嚴(yán)格，美國則更側(cè)重于公司利益。在大的25家互聯(lián)網(wǎng)公司中，中國僅有六家，歐盟一家都沒有，其余都是美國公司。 當(dāng)年3Q之爭(zhēng)，奇虎360不惜以小搏大同樣是為了生存。彼時(shí)，UCWEB的CEO俞永福將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比喻為一大堆孩子，從小就搶蛋糕，可蛋糕足夠多，誰也不缺營養(yǎng)，十幾歲就長成了二十幾歲的身體，不過心智還未成熟�！按蠛⒆硬辉敢馊プ龅案�，而是繼續(xù)和兩三歲的孩子搶�！敝茗櫟t呼吁，為創(chuàng)新開辟更多生存空間，他也因此獲得不少盟友。 但此刻，行業(yè)更愿意沉默地觀望。騰訊迅速轉(zhuǎn)身推出產(chǎn)業(yè)共贏基金、開放平臺(tái)，甚至部分開放了用戶關(guān)系鏈，外界對(duì)它的抵制和批評(píng)正在減少;同時(shí)，360成功上市，也推出開放平臺(tái)，隱約顯現(xiàn)出了“平臺(tái)級(jí)”公司的苗頭。 危險(xiǎn)的一面 奇虎360起訴騰訊濫用市場(chǎng)支配地位有二條，一是3Q時(shí)的“二選一”限制交易;二是QQ電腦管家是捆綁銷售。 趙占領(lǐng)分析，“二選一”的判定結(jié)果不會(huì)影響行業(yè)發(fā)展。這的確是騰訊“情急之下”所為，事后騰訊也對(duì)此深刻反省，類似的情況以后在中國互聯(lián)網(wǎng)很難出現(xiàn)。 或許，審判結(jié)果與另一個(gè)問題密切相關(guān)：我們到底需要怎樣的互聯(lián)網(wǎng)？ 本文共分
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